CIMCA sluit zich aan bij de Stichting Onbekende Helden

De stichting Onbekende Helden is een organisatie ontstaan uit het bedrijfsleven als praktische uiting
en waardering voor onze Veteranen, die zich hebben ingezet voor de wereldwijde vrede en (nationale) veiligheid.

De Stichting is gebouwd op 3 pijlers:

  1. Begeleiden van veteranen in hun zoektocht naar werk
  2. De regelgeving omtrent veteranen, en ook de uitvoering ervan, verbeteren.
  3. Het voordeel/kortingsprogramme voor Veteranen

CIMCA B.V. is een dienstverlener op het gebied van de Supply Chain en Inkoop en gespecialiseerd op Sourcing vraagstukken.
We delen graag onze kennis en verlagen de algehele kosten waar mogelijk.

CIMCA heeft een Veteraan in haar midden en draagt de Stichting een warm hart toe.
Dit was één van de redenen om zich aan te sluiten en hier direct een aanbieding aan te verbinden.
Speciaal voor Veteranen, heeft CIMCA de een aanbieding opgezet, die ook terug te vinden is op de speciale website https://veteranenpasvoordeel.nl/aanbieding

Met deze bijdrage hopen we Veteranen te ondersteunen en kosten voor de betrokken bedrijven te verlagen.

www.cimca.nl

Waarde inkoopafdeling onderschat in MKB

geld-2-330x220
Foto: Dreamstime

De waarde van inkoop wordt nog onvoldoende erkent door midden- en kleinbedrijven (MKB), met als gevolg dat deze geld verliezen door intuïtief en op basis van een vertrouwensrelatie in te kopen. Dat stelt Bert van der Stouwe, inkoopexpert en docent Supply Management bij Hogeschool Windesheim op Briskmagazine.nl. Deze werkwijze zorgt ervoor dat er veel waarde wegvloeit uit de organisatie.

Er wordt volgens Stouwe in het MKB veel ingekocht op basis van intuïtie. “Men vertrouwt op leveranciers waar een jarenlange relatie mee is opgebouwd, zonder kritisch naar de kosten te kijken. De inkoopkosten rijzen door deze aanpak de pan uit, en besparingsmogelijkheden worden niet gezien. Dit terwijl één procent inkoopbesparing soms dezelfde waarde oplevert, als een omzetstijging van maar liefst twintig tot dertig procent. In veel bedrijven realiseert het management zich onvoldoende hoe groot de rendementsimpact kan zijn vanuit inkoopbesparing”, aldus Stouwe.

Besparingen realiseren
De inkoopexpert vervolgt: “Inkoopbesparingen zijn op veel manieren te bereiken, bijvoorbeeld door betere afspraken te maken over de leveringstijd en schommelingen in de marktprijzen in de gaten houden en daarmee te anticiperen in de planning. De inkoopbesparing kan ook bereikt worden door de kosten van de producten te drukken, maar ook de kosten van de levering en de voorraad. Dit kan het MKB meer opleveren dan dat het kost.”

Bron: Inkopers-cafe – Nancy van Bemmel.